R.R.H.H.                           Función de Recursos Humanos: Concepto

"En el fondo son las relaciones con las personas, lo que da sentido a la vida" (Karl Wilhelm ) 

Los Recursos Humanos son la personas que desarrollan su labor dentro de la organización
 -P E R S O N A L - 

Dirigir personas - Gestionar Motivaciones Personales  

Objetivos del Departamento de Personal (Recursos Humanos R.R. H.H.): 

• Equilibrar coste en personal con  aportación individual a la Compañía.
• Buscar que cada persona  sea la adecuada para el cargo.

Que una organización triunfe en un mundo cada día más y más competitivo........                            
                                                                                                                                      ...depende de su Inversión en Capital HUMANO! 

Las funciones desempeñadas desde RRHH representan la filosofía de la organización 

Conflictos:

"Es preciso que los directores y el departamento de recursos humanos trabajen en equipo para el buen funcionamiento de la empresa" Gómez-Mejía (1998) 

Existen conflictos de intereses con otros Directores: 

• Función: Es de apoyo y no de suplantar a los directores en las responsabilidades que tienen en este campo.

• Responsabilidad: Contribuyen a que la empresa alcance sus objetivos empresariales mediante el diseño de un programa de recursos humanos, aunque en la práctica son los directores quienes deben llevarlo a cabo.

1. Los directores funcionales otorgan al responsable de RRHH un alto grado de influencia sobre la gerencia.

2. El responsable de recursos humanos no tiene competencias directas sobre los niveles de producción, proponiendo acciones que afectan a los resultados de los departamentos.

 3.   Pueden restar autoridad a los directores funcionales toma decisiones que afectan a personal. 

Soluciones:

1.  Analizar el lado humano de la productividad: 
   resultados técnicos antes solucionar los humanos 
2. Promocionar un destino común,  no competencia. 
3. Las personas tienen su problemática particular.
4. Implicar a ambos en las estrategias de recursos humanos. 
5. Exigir la igualdad de los altos directivos de recursos humanos con los de otras áreas funcionales. 

 ¿Cuál es el número de personas y habilidades necesarias para llevar a cabo el objeto Social?... 

....Vinculación con la producción o servicio real 

• La Plantilla Cuantitativa:
  

                                            (S.I.G.)

1. Definición de estructura de puestos.
   
2. Descripción exhaustiva del puesto.
   
3. Información acerca del personal.

                              ¿Cuántos son necesarios según los puestos descritos? 

• La Plantilla Cualitativa:
  

                            (Necesidades) 

Definir: 

1. ¿Qué conocimientos necesitan sus empleados?.
   
2. ¿Cuál es el perfil que deben poseer?.

Valoración

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